集团公司召开2016年度生产管理总结会

    1月3日下午，集团公司召开2016年度生产管理总结会，公司总经理、副总经理、安全生产管理人员及项目派驻人员参加了会议。会议由总工王军同志主持。

    会议上，首先由各项目派驻同志汇报本项目全年的安全、质量、进度及文明施工管理情况。

    随后，质量技术部经理王坤海同志带领大家学习了“皖广建字【2017】01号文件”，关于规范企业VI加强现场标准化建设的通知，文件内容要求生产管理同志要提高认识、统一思想、强化管理，确保企业VI现场标准化建设顺利实施。

    副总经理陈治明同志对年底农民工工资发放情况做出工作部署，要求各项目派驻人员要提高劳务用工认识，增强自身的劳务管理知识，劳务工作管理要与生产管理相结合，协同一致，并要求各项目要做好年底农民工工资发放工作，确保工资发放到工人手里。

    副总经理张亚伟同志针对2016年度生产管理工作发表讲话，通报了2016年度生产管理状况和全年的安全工作总结，并对2017年生产工作进行安排。要求各项目派驻人员认真遵守公司规章制度，加强自身业务知识的学习，发挥骨干力量的带头作用。并要紧紧围绕公司总经理的工作部署和年度目标，力保完成2017年安全生产工作的目标任务。

    最后，董事长张涛同志作总结讲话，他首先对去年生产管理工作给予了肯定，并对2017年的工作进行部署，着重强调三个方面：一、提高安全生产工作的重要性，要求大家要从思想上重视起来，确保安全生产零事故；二、强化过程安全的必要性，各派驻人员要按照规范要求和工序流程来管理，在开工前从头抓起，做好预防管理，把握好节点验收，做好安全生产；三、加强自我学习的必须性，大家要不断提升自身的综合管理能力，认真学习行业的法律法规及相关规范。坚持例会制度，提升会议质量，凝心聚力，认真落实，全面完成2017年生产管理工作目标任务。

    董事长张涛同志向全体参会人员致以节日的问候和祝福！